8月25日上午,生態投資集團黨委副書記、總經理、副董事長呂善功攜副總經理黃哲、黨委委員、副總經理邢舟,及企業管理部、集團辦公室和前期策劃部等部門負責人一行7人蒞臨生態設計院調研指導。院領導班子成員及綜合辦公室、黨委工作部、項目策劃中心、企業管理部和經營管理部等部門負責人參加調研。會議由黃哲同志主持。
院黨委副書記、總經理、副董事長孟建軍從我院基本情況、生產經營情況和需要集團支持事項幾個方面匯報工作。院黨委書記、董事長黃小霞圍繞下一步工作舉措作補充發言,其他班子成員分別匯報了各自分管工作情況。黃哲同志、邢舟同志分別對我院工作開展提出指導意見,集團各部門負責人紛紛從專業角度為我院高質量發展把脈支招。
■ 一是加強頂層設計,做好“十四五”規劃。
要搶占水保、環評、基坑等細分市場,大力開展以設計牽頭的EPC業務,對標國內一流設計院,積極探索合適的發展模式,延伸產業鏈,打造新的經濟增長點。
■二是加強能力建設,實現高質量發展。
要持之以恒提升資質、外引內培領軍人才、強化資源統籌、提升勘察設計質量和服務意識、加強內部質量審查等,積極打造生態設計院品牌和核心競爭力。
■三是加強內部管理,進一步理順體制機制。
職能部門要主動服務生產一線,形成更加精簡高效順暢的運作模式;強化全域經營意識,加快建立靈活的市場化經營機制,完善激勵約束機制,激活提質增效內生動力。
■四是加強疫情防控和安全生產工作。
全面貫徹落實省、市和集團公司疫情防控和安全生產工作要求,慎始如終抓好疫情防控和安全生產工作,樹立底線思維,層層壓實責任,筑牢安全防線。